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权重的提升

提拔网站 可以大概 内页要害词

概述: 指数比力高的词语,这类的词语是我们优化的重点,网站建设然而如许的词语优化起来比力困难,通例本领短期内很丢脸到结果,不外如许的词一旦做起来对网站的权重的提拔结果的非常显着的,要是一个指数1000的能做到第一位,那么这个词带来的流量约莫能有700多,如许一个词就能将网站的权重提拔到3。 许多朋侪在网站优化的时间也会比力注意网站的内页要害词的优化,一样通常都是根据我们的长尾词计谋来实行,实在,要是内页要害词做的比力不错的话,也能为网站带来权重的提拔,固然单个的词语带来的结果有限,但是架不住我们量大,要是刻意去探求一些比力不错的有指数的长尾词去刻意优化,那么很容易通过内容带来权重的提拔。

1、提拔网站的焦点要害词排名  如今的网络大情况对付网站的权重非常看重,网站有着高权重,那么就意味着网站的收录高,网站排名也好,但是对付一些新建的网站来说,权重都黑白常的低,以是,这些网站都黑白常急迫的必要去提拔本身的网站权重的,那么有哪些好要领可以大概让本身的网站权重快速的上升呢? 网站的焦点要害词一样通常都是竞争比力大,指数比力高的词语,这类的词语是我们优化的重点,网站建设然而如许的词语优化起来比力困难,通例本领短期内很丢脸到结果,不外如许的词一旦做起来对网站的权重的提拔结果的非常显着的,要是一个指数1000的能做到第一位,那么这个词带来的流量约莫能有700多,如许一个词就能将网站的权重提拔到3。

 

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许多朋侪在网站优化的时间也会比力注意网站的内页要害词的优化,一样通常都是根据我们的长尾词计谋来实行,实在,要是内页要害词做的比力不错的话,也能为网站带来权重的提拔,固然单个的词语带来的结果有限,但是架不住我们量大,要是刻意去探求一些比力不错的有指数的长尾词去刻意优化,那么很容易通过内容带来权重的提拔。
网站建设公司 2、提拔网站内页要害词的排名来提拔网站权重 对付一些权重比力低的网站,要想让本身的网站可以大概快速的进步本身的权重,那么就要不停的对本身的网站举行优化,让本身的网站在网络上的排名渐渐的上升,如许网站的权重也是可以大概得到好的提拔的。


 

巴士文章列表插件会拖慢Z-blog速度

前两天看了我在Z-blog论坛看到Sunny发的一个帖子,大致意思是说:“巴士文章列表插件”是 Z-blogger 的帮手, 同时也是 Z-Blog 的杀手! 请停用不必要的列表, 或干脆停用这个插件。

这个插件的效率低得可怕, 如果启用全部列表的话, 会拖慢索引重建的速度达 20 倍之多 ,文章少的时候不会有问题,一旦文章在500篇以上,或分类在20个以上,会导致 INCLUDE 目录下文件过多, 也会影响系统运行的速度, 不仅仅在后台。

图一:巴士列表各种列表资源消耗评估

巴士列表会在 INCLUDE 目录下生成文件, 停用插件或部分列表后这些文件仍会保留, 需要手动删除之. 如果只关闭了部分列表, 可全部删除后再编辑发布一篇文章, 以重新生成选中的列表。

巴士列表各种列表资源消耗评估, 会因为博客具体性况而有差异, 比如同为 500 篇文章的两个博客, 一个有两个分类, 一个有20个分类, 它们在生成分类目录列表的消耗上就会有十倍的差别, 凡是你没调用到的列表,请去掉前面的勾。

图二:选中的文件为巴士列表生成的

我的建议是,使用“巴士文章列表插件”的用户,请及时停止没用到的列表调用,同时按照图二的方法删除全部的巴士自动生成文件,然后在“文件从建”。

坚持OR放弃

  这个话题也许不至我一个人在这讨论,就拿我身边的朋友来说,有赞成的有放弃的,的确做个草根站长很累。尤其是当你把你的幸福与将来都压到上面时更累。也又有太多的站长跳出了这个圈圈。放弃了网络去寻找别样的天地,这没有什么对与错是与非也没有什么好讨论的,就好比这些日子吵的火热的51和QQ,看到一位老兄的评论。很是佩服,不管是QQ倒下去了还是51牛起来了,对你再看的各位并没有多大的干系,你没有必要掺和的太多。任何一个牛起来,对于你要做的无非就是卸载一个软件和重装一个软件....仅次而已。呵呵说的远了,由于网络的种种还是网络发展的必然性,总之有一点要肯定的就是站长的这碗饭并不再好吃,网络的这把钱已不再那么好捞,这就造就了如今我们这些草根的站长们,让我们站长在十字路口不知道路在何方,到底是放弃还是继续采集更新,继续坚持。

  出现这种人群中的一大部分还是那些靠站而生的人,毕竟现在不管你多么的牛X,思维多么的活跃你是无论如何也打造不出来第二个好123的,而且你也没钱去砸出来一个265,靠着你一个人的单打独斗如果梦想着自己的将来,哪个VC也给自己投个几百上千万,或者自己招几个马仔采集几个新闻,就想做个门户月入十几二十万的,如果是N年前,我相信为来的几年网络上也会有你的传说,也许N期的胡润榜上也会有你再熟悉不过的名字(你自己的名字)但是在如今到处吹着寒风的冬季,我想你的这些想法也会被吹的不再那么热乎,到底是放弃还是继续呢!越来越多的站长也许开始思考这个问题。

  首选要肯定的一点,如今的网络赚钱吗?一个字赚?做站长能养活得自己的一日三餐吗?答案当然是能?不过这答案并不是没个站长的答案,从你的心态来定位你的思考甚至如何再走完下面的路,下面浅谈一下自己观点。

  如果如今的你还是把自己的美好与梦想都压在网络压在网站上,如果你现在是个专职的站长,如果你现在每天的收入只是靠GG或者是别的联盟,或者是别的手法(当然网赚的手法有好多,IP早就不再是衡量网赚多少的标准)不管现在的你是一天赚10刀还是100刀。我都不希望你继续做下去,因为你的心态不同,眼前赚的更本就满足不了你所需的。因为你把你整个的人生与梦想都压在这网络与网站,我怕有一天百度把你K了或者联盟把你封了,我想你也许就认为人生就已经走到了尽头......你身上的背负的东西太重。

  如果你现在有自己的工作,如果你只是业余的做站,如果你想过梦想过把靠网络来给自己带来好的生活,带来大把大把的钞票,但是如果你只是想一想,只是把她当做自己挣钱外快的手段,不以度喜不以度悲,哪怕你现在是赚一刀还是分文都没赚还是日入百刀。那么我希望你不要犹豫不要徘徊,继续努力的去赚吧,继续去享受那份瞬间的快感吧?因为网站不再是你的全部,只是你人生种的一个插曲!

  以个只是个人浅显的看法,不成标准,还请各位看时请三思。文笔有限就此打住。觉的有道理拿起你的鼠标顶一下,如果感觉说的没有道理,还请您口下留德!谢谢!

浅析怎样做seo效果报告

  Seo效果总结很多人自然的想到关键词排名,其实也没错,关键词排名上去了,seo就效果好,下去了,那就分析原因,继续努力。可是如何向决策层汇报呢?作为决策层,你给他一堆排名的数据意义不大,哪怕你告诉他我们网站的排名80%排在前三,因为决策层他需要的是seo带来的真正效果,在公司的所有营销渠道中的比重,公司在SEO团队上的投入,以及定期的效果变化趋势,这个月比上个月的排名变化等等,因此做一个SEO效果报告的模板就非常重要。

  我把几个关键点分享,大家可以根据自己的网站再做增减:

  基本情况:用几句话概括这个周期网站的SEO排名状况,让别人用最短的时间能了解情况;

  关键词排名:这个是核心,可以按照自己的目标关键词分类,比如产品类,品牌类,核心词等,把日常监控的排名数据做个分析,包括贡献流量,转化,跳出率等,当然也需要添加意外惊喜关键词,就是原本不在目标关键词内,但是排名上去了,遇到过这种情况吗?最好是以折线图的形式表现,图可以表现重点要说明的词,而不是全部,量大的自己知道怎么做吧?

彩荢EO成绩的体现。

  存在的问题:整个团队在一定周期内肯定会遇到很多问题,比如内容原创更新上,热门活动或者专题页的突击SEO,团队沟通等等;这个可以看出你对团队的整体把控;

  解决方法:这个很明显,找到问题就要想到解决的方法,需要公司提供的支持,时间,人力,资金等资源;这块也是考验能力的一个地方;

  下阶段的主要工作:这是小周期的活性seo,也是整个团队的方向,是调整,更是突破;

  主要是这几块,其他的比如alexa排名,pr值可能见效果的周期会长些,一般这种效果报告建议在半个月总结一次,即使不用向决策层汇报,团队内部也可以总结,哪怕你是一个人,也要想想这些问题,还有些细节问题,比如如果做SEO计划的时候周期是半年,那你可以针对小周期在半年的计划一个比重,完成目标的多少,甚至seo团队和其他团队的沟通问题,有没有遇到障碍等等,我说了,具体的需要根据自己公司的实际情况再完善。

网站链接的一点草根观点

  网站链接是做百度排名工作中的一个非常重要的一环,一个巧妙而合理的友情链接通常会让排名很有成效,在建立友情链接的时候如果不重视下面的几个问题,很可能让你的站受到百度轻则降权重则k掉网站!(一下是本人做站的一些经验之谈)

  1、花钱购买链接

  大多数有关花钱购买的链接,一般都是从买链接角度思考,我今天就从卖链接的角度来谈一谈,互联网刚开始的时候这种链接的建立方法在我们国内是停留在初级阶段,真正买卖的几乎没有,从网站的盈利角度考虑付费链接可以为其带来一定的额外收益,但别丢了西瓜捡芝麻,专业出售连接的网站除外。搜索引擎是相当反感这样的链接,并把这种连接当做作弊处理,如果被搜索引擎发现网站被降权或者封掉是肯定逃不过去的。就是一个很好的例子,短时间买入很多链接结果被降权处理。如果想把手里的网站长期稳定的发展下去,最好注意不要短时间快速增加外连。

  2、友情交换链接

  这是每个站长朋友都在用的一种方式,从互联网诞生起就已被广泛应用,这种方式也有要注意的地方,友情链接可以说几乎带不来1个ip,搜索引擎非常喜欢单方面的导向链接,而友情连接是互惠的,这就意味着如果你的导出链接网站被百度降权,很可能牵涉到你网站的权重,因为你又连接导向被降权的网站,好像你投了对方一票。这就要求定时的检查我们的链接网站,如果对方网站被惩罚那赶紧下掉他的连接,以免被株连九族。检测友情链接的工具很多大家可以找一下。

我在Vine当产品经理这两年的技术

  我在过去两年里为 Vine 工作,最初专门负责产品,接着成为一个普通的主管来负责大概 50 左右员工。而整个公司在 Twitter 之上。而在此工作期间,我从自己的同事、从 Adam Feldman,还有很多人身上学到了很多。而我想把这些分享给大家。

  

 

  团队的负责人

  你的主要职责永远是灌输信念。对,在你脑海里把团队最重要信念、目标和激情,传递给你的下属,鼓励他们和你自己去找到更多资源。这就是你身为团队负责人负责的一切事情。当然,你不仅仅不需要把自己脑海里的观点准确传递给别人。而且要确认他们都准确理解了你的意思。

  永远要在团队面前一遍又一遍地重复你的信念,因为它真的很重要。也许你自己说着说着都累了,但不够,还不够,永远要对你自己和你的团队重复你的信念。

  专注这件事很难。我在 Vine 工作的时候,用了两件事让自己保持专注

  1) 把我自己目前最关注的三件事写在一面墙上

  2) 每个季度,让团队里其他人把他们认为最重要的三件事也写在一个 Excel 里,并把这个表格分享

  每周的周会也是确保你们团队专注工作的好机会,但是要确保每个人愿意来开会,起码开会不会成为负担。在 Vine,我们每次开会都有零食。

  每周团队间进行电子邮件沟通也是很好的方法。在 Vine,我在每周一都会给自己的团队发邮件,写出我每周关注的三件事情,

  「确保你在有限时间内做有效事情。」

  这句话是 Dick Costolo 告诉我的。这意思很明显,但是小心你因为别人的需求而浪费时间,或者是你过去的坏习惯而浪费时间。如果你真决定做什么事情,拨出专门的时间。否则不如不做。

  团队建设也是非常重要的部分。如今,程序员似乎越来越少,但是需要程序员的地方越来越多。我在 Vine 的时候,争取把公司更多得打造成一个家,胜过于一个公司。我们致力于把基础的事情做到位(比如说招聘最好的程序员,并竭力把他们留下)。但我们也确实做了很多零零碎碎的东西,使得 Vine 和其他公司不同(比如送大量的礼品,以及令人难忘的户外体验)

  发展产品

  

 

  产品理念优先于一切。无论是研发还是测试阶段,你永远要明白:我们产品是干什么的?我们想把它构造成什么样子?

  人们会被自己限制住。如果你的开发团队和你的目标用户需求是一样的,这简直非常幸运。但如果不一样,很多产品就会走偏,而你的团队也并不能真正懂得客户需要。在 Vine,我们把客户调查公开在整个公司,尽量把用户的需要灌输给每个团队工作人员。

  其实,要记得在团队里穿插一个专家用户。什么叫做专家用户,就是重度用户。我们 Vine 是分享视频的 app,因此我们邀请了 Vine 上面的明星用户 Karyn Spencer 作为我们的客户指导,说实在的,他提供给我们的反驳意见比从其他大样本用户里收集到的反驳意见多的多,也有用得多。这就像 Facebook 也会邀请不少青少年来参加产品体验和反馈。

  细分每一个任务,把每一个任务找到相对的负责人。这不仅能培养员工的责任感,而且也能分担管理风险。至少你知道出了事情,可以去找谁问下结果。而合作办公总会培养懒蛋,也难以培养员工的责任感。

  如果一个产品,你测试一千个人就足够,那就只测试一千个人。别测试一万个人,也别测试几个人。如果想提升产品性能,就现在小范围内做用户测试。即使是小范围用户测试,也会给你很多新反馈。

  你的程序员有定期汇报自己的工作成果吗?在 Vine,几乎是每周,我们都会展示自己本周完成的工作。这是一种压力,也是一种激励和沟通。让每个人都知道彼此做了什么,也让同事知道自己的努力。

  管理方面

  激励是最好的工具,激励可以让你的员工自信,并能促进他们提高自我要求。在 Vine,我几乎每周都会发一封感谢信给公司里的人。这封邮件不光发给当事人,还抄送给全公司。并且,附送一张价值 100 美元的礼品卡。

  你作为一个经理,需要知道你的团队其实比你想象中更关注你的一举一动。所以,注意你在公司的每一次亮相。如果你最近感到强大压力,即使你不说一句话,你的团队肯定能感觉出来。有个人告诉我,团队领导其实就是一个演员工作。

  Matt Derella 曾经说过,你写过的报告其实代表着你这个人。而如果你每天必须做一个报告,比起你消耗精力在它们身上,实际上是它们在消耗你。如果意识到这个,你需要努力在有限时间内尽可能多地完成这些报告,不要浪费时间。

  你必须要面对亲自解雇别人的困境。当然了,解雇别人肯定是特别不好受的经历。很痛苦,对团队其他人也有影响。但是,有的时候解雇也非常必要。而当你认为很必要的时候,迅速解决它。因为这对每个人都好。

  不要在奇怪的时间段骚扰你的团队,很没礼貌。认真更改你的邮件自动回复,而且在转发回复前把原文删除,并检查附件。

  你可能不相信,越是顶级大公司和高层,他们回邮件速度越快。确保你自己也这样。

  招聘方面

  

 

  虽然说工作是工作,但记得多保持和别人的个人联系。你肯定要抱怨,你现在是和 Google、Facebook 等这种大公司抢顶级程序员,招聘越来越难。但是正因为难,所以才要多用心。Vine 到目前为止,有一种方法比较成功,就是多和你心仪的招聘者建立私人联系。我们如果看上什么程序员,当天就会给他发录取信,而且还会送礼物。以及录取后的邮件和欢迎模式都非常正式。

  面对优秀的人才,最好不要给他们太多的选择。如果你认为他就是你想要的人才,动作要快。招聘就是比速度的游戏,如果你一切都做了,对方对你公司依旧不感兴趣。那么,你也知道自己没戏了。还有一个小窍门,在招聘过程中,越是简短的邮件,越有可能得到回复。

  细节:

  不是每个反馈都是有用的。每个人的需求不同,如果你不确定哪些需求该真正采用,那么只需要选取你核心用户的意见。因为有些反馈只是反馈,有些意见只是意见。

  记得,你每个讲话都是需要练习的。即使是那些最小的会议,这没什么羞耻的。给自己一个机会去练习这些演讲,它绝对对你有帮助。

  每周都要给自己留出一段创造性的时间,以及最好找你的员工开一些只有两人私人会议。

  做两件事事情前,给自己留出半个小时的休息时间。

  不要让你的日程表太乱。

  说实在的,我自己也没有做的很好,但这确实是两年内给我帮助很多的经验。希望它对你也有用!

http://cq.kvov.com.cn/jzxx10387.html

谜题:柳亭半掩月光中(打一成语)     谜底:丁一卯二   谜底提示:“柳亭”各掩盖去一半,留下“卯丁”;“月光”二字的中心分别是“二”和“一”。
人的观念出现了很大的变化,那段时间其实也是,你面对这些事实变化的时候,作为一个旁观者,那个焦虑是非常大的。
若不向太阳索取微笑,温暖仍在太阳那里,但我们会笑得更加自信从容;若转过身发现自己的影子,适当的躲让,阳光便可穿越心灵,温暖身后每一处角落;若摊开掌心不能点落蝴蝶,那就紧握成拳挥动臂膀,给予力量;若我笑得不够灿烂,那就将脸投向灿烂的阳光,与阳光一起微笑,烂漫。
梦见成了驼子,预示可能家庭生活方面会有变动,比如乔迁或重建房屋。
坐垫,主进大财,吉。