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建站知识

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新站优化操作实战记录

网站优化 上线之后

概述: 作为新站优化在建站一开始就进行结构优化是很有必要的。 建站时期要注意的问题是最多的,网站的结构、网站页面的设计、标签的使用,代码的优化、代码的书写...作为网站优化人员都要参与其中,尤其是对于后台我们一定要注意每一个栏目、子栏目、文章内容都是可以自定义关键字、title、描述的。 网站制作开始的时候,我们就要开始做关键字分析了。

大部分网络公司做的网站如果做优化的话,大部分是需要对结构进行调整的。
所以有些客户说我只是想做优化为什么要重新做网站,也是源于此因。
网站结构是否合理,直接关系着我们的网站收录问题,如果网站很难被搜索引擎收录甚至有些网站直接把蜘蛛引入了死循环,那就很难谈到优化排名了。
所以网站优化的第一步就是对结构的调整,作为新站优化在建站一开始就进行结构优化是很有必要的。

建站时期要注意的问题是最多的,网站的结构、网站页面的设计、标签的使用,代码的优化、代码的书写...作为网站优化人员都要参与其中,尤其是对于后台我们一定要注意每一个栏目、子栏目、文章内容都是可以自定义关键字、title、描述的。

 

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网站制作开始的时候,我们就要开始做关键字分析了。
大部分时候我们是根据客户的需求去做关键字分析、布局,但是作为自己的网站优化的话我们就要分析更多了,包括长尾关键字的转化率、分词、优化时间、优化难度...我是建议大家在网站上线之前就要开始书写每个栏目的TKD的,当网站上线之后,至少一个月之内大家就不要动T/K/D了,所以规划应该在前期。

如果我们做的是门户站优化,每个子栏目至少要收集10条相关信息。
作为企业网站的话收集50篇左右就可以了,在网站上线前期先投入80%,上线之后按照自己的规划每天进行更新。

下面就说到外链了,新站在一开始是没有什么外链的,我们在网站上线之后的前一个星期每天做几条外链就可以了,这个时候也不适宜大规模的外链计划,当网站收录之后,我们就可以展开明链战术了,当达到隔天之后就要多注意锚文本链接的作用。

我们也可以适当提交搜索引擎入口、友链交换的优化策略,不要提交过于频繁也不要同一时间删除大量的友链,这样会给我们的网站带来很大的麻烦。

 

从不断的架构调整 看BAT的风格迥异

 

  百度迎来最近一年内的第三次架构大调整,成立搜索公司、升级创新业务,被外界视作是“对标Google成立AlphaBet行为的调整”。关于架构调整本身,我已有过解读,核心主旨是,百度此举将PC和移动结合起来,信息和服务合二为一,并注重面向未来的创新业务布局。在关注百度架构调整之外,不妨从BAT近年来的架构调整思路,来看各家发展的风格迥异。

  百度:调整以“合”为主,架构最精简

  百度在2015年之前,架构调整不算频繁:2011年、2013年分别有两次大的架构调整。

  2011年,百度架构迎来大调整,形成了销售、运营、用户产品技术和商业产品技术四大业务体系,这时候百度还没有事业群的概念,而是按照职能进行划分,这是一个普通公司常见的架构。

  2013年,大力进行移动转型的百度进行了一次大调整,一大变化就是引入了事业群:建立前向收费群组和搜索业务群组,搜索业务群组差不多把销售、运营、搜索相关产品和技术都整合到一起。在这中间还逐步形成了移动云事业群、LBS事业群和国际化事业群。按照业务特性划分事业群,每个事业群又有自己的职能部门,这一阶段其架构与腾讯的今天非常相似。

  2013年,百度发生了近年来规模较大的两次收购:19亿美金收购91无线,3亿-5亿美元之间的价格收购糯米,前者为了移动转型,后者为了服务化转型,这两条腿是一起走的。在2013-2014年,百度将91无线与移动云业务进行了整合;而百度糯米则独立发展,期间还衍伸出了百度外卖业务,投资了Uber等O2O公司,互联网金融业务开始发力,总之百度业务变得“庞杂”起来,涉及到PC、移动、O2O、金融诸多领域。

  时间到了2015年初,百度进行了一次大调整:即N合三。将多个事业群组、收购而来的公司、新兴业务按照属性划分到三大事业群:LBS和移动云为主的移动服务事业群,移动搜索、大搜索、移动网盟业务为主的搜索业务群组,还有就是新兴业务群组。通过“合”百度架构更加精简,好处是不同事业群可更有效地整合其内部资源,决策权更多。2015年底,百度又“裂变”出一个新事业群即互联网金融事业群,形成四大事业群的基础架构。

  这一次架构调整,从N合三、到三分四,又变回了三大事业群的架构:搜索公司、新兴业务事业群和金融服务事业群,最大变化其实就是将移动服务事业群放到了搜索公司里面,成熟业务都归到搜索公司,新兴和金融业务独立于外,李彦宏将更多精力放在开疆拓土上,“守成”则由向海龙负责。

  如果说过去“移动化”和“服务化”是百度的重中之重,那么现在,“创新业务”将是百度新的发力点,移动化已经完成,而服务化则走上了正轨,但移动化和服务化均是基于搜索业务本身的,百度眼下最大的事情或许是“去搜索化”,即寻找搜索引擎之外的新大陆,例如金融,例如人工智能,例如无人车,这与AlphaBet的思路十分接近。

  现在,百度在BAT中拥有最为精简的架构,李彦宏看到的只有三大组织,这三大组织的负责人将得到更多授权,三大组织内部资源调度效率更高,因此这一架构优势明显。不过,相对于“扁平化的矩阵结构”而言,百度现在的“树状”结构意味着李彦宏对一线业务的参与将更少,这是其为了将更多精力放在新兴业务上的考虑,充当类似于斯密特之于Google的角色。但如果只看百度搜索公司,它依然是一个拥有多个事业群组的独立公司,还是有扁平化的特性。

  腾讯:架构调整较为罕见,业务最聚焦

  腾讯并不是不重视架构调整,马化腾认为,通过架构创新可以保持企业有新鲜血液。在2015年底,马化腾在世界互联网大会还明确表示:腾讯每隔7年会有一个比较大的调整。

  上一次调整是在2012年,腾讯成立了企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG),整合原有的研发和运营平台,成立新的技术工程事业群(TEG),并成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务,六大事业群+一个子公司,是腾讯2012年之后的基本架构。而在此之前,腾讯采取的是2005年建立起来的业务系统制度。

  相对于业务系统制,事业群制度更像是“独立子公司”,每个事业群都是一个互联网小公司,具有更强的决策权和资源调动能力,跨部门协调更少,进而更加灵活、敏锐和创新。事业群下面有一个“基础平台”起到支撑作用,也是资源池,因为事业群与基础平台之间并不会存在平等的竞争关系,所以跨部门协调问题更少。

  基于2012年的架构,腾讯在2014年成立了微信事业群。一些非核心业务则被腾讯“裁剪”出去了,比如2013年将搜索业务给了搜狗,2014年将电商子公司给了京东,腾讯微博则被直接放弃了。不过这些都是小修小补,腾讯整体架构十分稳定。按照马化腾所说的时间节点来看,腾讯下一次架构大调整应该会到2019年。

  为什么腾讯架构调整最少呢?核心原因在于,腾讯业务属性最稳定,并且采取了战略聚焦。

  基于腾讯社交网络这一基石延展的新业务,大体上在十年前就已经定型了:社交为基础,延展到媒体,基于社交和媒体开展泛娱乐业务,是其核心。所以十年来,腾讯基础业务没有变化。反观阿里,十年前的核心业务B2B在今天内部只是一个小不点,而阿里云等业务十年前根本没想到会有今天,马云在十年前断然没有想过今天会大力开拓大数据、娱乐、健康这些业务,总之,阿里十年大变样。百度同样有巨大的变化,十年前是中间页、是搜索引擎,现在有地图、有服务业务、重点做百度糯米、互联网金融…百度和阿里都“变”了,腾讯没有变。

  还有一点是腾讯采取了“战略聚焦”,即将与社交、媒体和泛娱乐关系不是很密切的业务,打包送出去,电商、搜索、生活服务都送出去了,去年还有消息说腾讯连视频都要去找搜狐合并。因为聚焦,业务变化较少,腾讯的架构可以hold住,不需要调来调去。马化腾采取的职业经理人制度,则让其各个事业群发展更具内驱力,许多业务马化腾根本不需要亲力亲为,比如微信放在广州,交给张小龙打理就足够了。

  阿里:架构调整“分”为主,架构最庞杂

  毫无疑问,马云是最热衷于架构调整的互联网领导人,几乎每隔一段时间,就会传出阿里巴巴架构调整的消息。近年来的架构调整一览:

  2011年,一淘、天猫,三者从淘宝网拆分,团购平台聚划算独立运营,ICBU(国际业务事业部)和CBU(中国业务事业部)从阿里巴巴B2B公司拆分出来;

  2012年,设立淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务、阿里云为七大事业群;

  2013年1月10日,阿里巴巴迎来史上最剧烈的一次架构调整:拆分出25个事业部,马云表明此举是为了将公司拆成“更多”小事业部运营,给更多的阿里年轻领导者创新发展的机会。这些事业部一共由9名事业部总裁负责。

  2013年9月,阿里巴巴成立网络通讯事业部,OS事业部升级为OS事业群,原B2C事业群总裁张勇出任阿里巴巴集团COO,阿里巴巴CEO陆兆禧亲自挂帅移动业务,一切均是奔着移动转型而去。不过事后这么这是麻痹对手的举措,因为来往只是阿里声东击西之举。

  2014年阿里巴巴进行了一次架构调整,主要是人事变动,阿里集团COO张勇(化名逍遥子)、原淘点点事业部总经理王煜磊(花名乔峰)、阿里副总裁张建锋(花名行巅)得到重用。

  2015年3月6日,阿里巴巴对旗下淘宝、天猫、聚划算进行统一规划管理,整合为“阿里巴巴中国零售平台”;4月2日,阿里巴巴集团成立智能生活事业部;4月8日,阿里巴巴集团成立阿里汽车事业部;4月29日,阿里移动事业群整合完成…

  2015年底,阿里巴巴再次架构调整,组成由“小前台,大中台”互为协同的创新管理模式,重组阿里巴巴集团商家事业部,首次组建平台治理部,这次调整还涉及到不少人事任命。

  2016年4月1日,阿里巴巴进行架构调整,张建锋(行癫,中台事业群总裁)出任阿里巴巴集团首席技术官(CTO),同时担任集团技术战略执行小组组长,此外还有其余人事任命。

  显然,阿里巴巴是BAT中调整架构最为频繁的机构。阿里汽车总经理曾对媒体表示:“阿里每年都会进行组织架构调整,就像过年一样,不调整没了年味。”足以说明,架构调整已成为阿里的一种文化——这不只是马云的风格,在陆兆禧和张勇担任阿里巴巴CEO期间,阿里巴巴均进行了频繁的架构调整。

  这是为什么呢?答案依然是业务特性决定。

  阿里巴巴的业务变化在BAT中最快,尽管是电商起家,但十年前是B2B电商为主,淘宝刚刚萌芽;现在天猫和淘宝齐头并进,其外还有聚划算、一淘、闲鱼等。阿里巴巴还有阿里云、YunOS等平台业务。当然,电商和平台业务都只是冰山一角,在阿里巴巴上市前夕,阿里巴巴以“买下半个中国互联网”的气魄,收购了大量五花八门的业务,现在已经形成阿里音乐、阿里影业、阿里移动、阿里汽车、阿里体育、阿里智能、诸多矩阵业务,在O2O方面则有阿里口碑、阿里去啊等业务……总之,阿里业务覆盖太广,比百度、腾讯都要广,几乎是无所不包,它已经不是一个互联网公司,不是一个科技公司,而是一个巨大的商业实体。

  因为业务跨度太大,根本无法划分到几类业务里面,因此阿里巴巴不可能形成百度这样的架构,百度相对而言还是比较聚焦的,就是内容、服务和金融三大生态;因为业务变化太大,谁都不知道阿里巴巴明天会进入新业务领域,所以也不可能形成腾讯“7年一变”的稳定架构。只有通过大量“小公司”才能满足阿里巴巴业务的广度,这样也更利于随时引入新业务,拆除做不好的业务。大量的业务矩阵有利于扁平化管理,竞争更加激烈,每个子公司都有机会崛起。不过,问题也很明显,业务过于庞杂,子公司之间抢资源、重复浪费资源之类的“部门墙”问题很明显,阿里巴巴今年开始弄“小前台、大中台”就是为了解决这个问题。

  整体来说,BAT架构调整的不同,用建房子做比喻大概是这样的:李彦宏是建(买)新房子之后,将新房子组成大院子,然后将院子交给下属去打理,但一般不轻易建新房;马化腾则是一开始就建了巨大坚实的房子,不断搞内部装修,交给职业经理人打理,偏房干脆卖掉;马云则是到处建房子或买房子,不断提拔阿里年轻人去把这些房子建得更高更大,如果做不到就直接拆掉了,但其中总会出现类似于淘宝这样的“大房子”。BAT三种架构调整的方式,孰优孰劣,其实没有答案,业务特性决定架构需求,三者风格迥异,最大原因还是在于BAT业务特性和公司战略的差异。

浅析新手做站需要学习和注意的几个方面

  前几天和同学聊天的时候,他问我,要做一个独立网店,但是不知道从什么地方开始,我一想,现在做网站挺简单的啊,网上这方面的教程太多了,只要买好域名和空间,网上下载一程序上传安装好在设置一下就ok了,怎么还问这么简单的问题呢?然而他却说网上找的都是些零碎文章,找了好久都没有那些从头到尾有总结性的文章,叫我给他整理一些。现在我就把这篇给他的文章分享给那些还没有建站或者准备建站的朋友们。

  首先——做网站最开始考虑以及最重要的就是域名。

  选择域名的时候你要考虑好域名跟你所做的网站有没关联,比如我是做有关于手表的网站,这是跟手表相关的,你的域名里如果包含了shoubiao或者watch这些字眼或词组就要比那些一般的无关联性域名要好,这点在网站建成之后的seo推广时你就会发觉。除了域名的关联性,你要考虑的还有域名的历史,在以往的历史当中,有没呗K或者是降权等,这些你都可以在网上寻找专门的工具进行查询。

  其次——就是空间的选择了,

  购买空间时,你不要光是考虑他的价格比别人的便宜多少,还要看他的稳定性和速度,假如一个空间比较贵,但是能让你的访客快速的访问你的网站同时也很少出现故障使你的访客不能访问你的网站,而另一个空间价格便宜,但是却是常常不能访问,三天两头的出问题。你会选择那一种呢??当然,还有一个重要的问题就是,你还要查看同空间下其他的网站怎么样,有没有呗K或者降权等等。查询这些也可以在网上找到相关的工具(这点只相对于虚拟主机用户而言)。 同时在购买好空间后,你还要学会FTP工具的使用。

  域名和空间都选择好了,接下来的就是程序的选择。可以这么说,不管你要做什么类型的网站,都有80%的可能能在网上找到这个网站的程序。当然,这其中也包括免费的与收费的。一个网站的成功与否,程序的选择也起到不可忽略的作用,在选择程序时,最好看一下这个程序的代码是否利于seo优化,也就是说他的代码设计是否符合w3c标准。同时要注意的是他的更新时否频繁,他的更新是否对网站未来的发展有着帮助等等。现在比较好的一些程序有:论坛型有discuz和 phpwind; 内容管理程序有 dedecms和 帝国cms; 网店型有shopex; 博客有 WordPress、 z-blog 和Emlog等等。 其余的可以网上找。比如我要找小说程序,就百度或谷歌搜索小说程序,或者去今日推荐网源码中心搜索。

  域名,空间,程序,都选择好了,接下来就是把程序上传到空间里,设置成你想象中的网站,至于各种程序的后台设置,各种程序都有相关的官方论坛,可以去官方论坛里寻求帮助,我这也就不再讲了。

  最后说一句,做网站容易,难得是网站制作好之后的维护与推广,至于网站如何维护和推广,就是要自己多看多实践了。这也不是一句俩句话能说完的。

一连串的网站优化基础问答

  问:最近我的网站百度快照老是回档是怎么回事:

  ZHN:这种现象很正常,之所以会回档,可以找几个原因:1、网站最近是不是调整过;2、网站程序是否更换过;3、网站的内容是否多属于采集;为什么门户 站的数据较少存在快照回档?因为,我们普通的站点百度蜘蛛是隔段时间来抓取的,主要是因为网站权重不够,而门户网站SE的蜘蛛是常驻网站,网站内容更新, 蜘蛛便抓取收录。

  问:为什么我的关键词今天突然掉了几位

  ZHN:就算你做PPC广告排名也不是固定不变的,除非你出价永远最高。关键词排名变化可能是因为,你的网站想优化多个关键词,而这些关键词虽然相关性比 较紧密,但是不排除百度每次小更新的时候,其他网站针对这个词的单一优化获得的权重高,如果是主站关键词排名起伏也属于正常现象,排除刚才所说的,可以看 一下网站最近的更新频率以及网站内容质量的高低和导入连接质量。

  问:如何快速提高PR

  ZHN:方法很简单,找一个高PR的网站,导出连接是0的情况下,在PR更新前两个周给你个连接,如果目站PR是5,那么你的到4很容易,目站带动2级米的PR更容易,一个PR6的同事带动10个0的二级米,可以大部分带到5的样子

  问:如何快速提高排名

  ZHN:排除目前的作弊软件和肉鸡之外,唯一的方法就是高质量的资源

  问:如何快速收录

  ZHN: 一、网站在上线之处要尽量的达到原生态,这点可以参考一下国外很好的CSS模板,因为这些程序本身就比较符合搜索引擎优化的要求了,因此,没有必要刻意去增加你想要做的排名的关键词,这样会给百度一个较好的印象边于收录。

  二、要归结于搜索引擎的起源时的原理了,也就是搜索引擎是根据Link去抓取收录网站的,因此,在上线前一定要给网站增加导入连接,当然这个链接没必要是高PR的连接。只要增加域名的domain连接就可以了,找几个收录比较快的网站发布url。

  三、人工提交,以前有一个误区就是让SE自己去收录你的站,说法是这样才会得到SE的重视,个人感觉这点是错误的,这点是通过近几个月来用大量的网站在百度测试出的结果。

营销型网站制作需要注意几大要点

  其实为什么说是营销型网站建设,是因为我发现很多朋友并不重视网站的建设。首先回到网站建设的起点,企业建立网站是为了能过更好得扩展业务,拓宽经营范围,利用网络和实体结合的方式,多方位的促进企业的发展。建站质量决定了网络发展的基础建设好坏,很多企业都有自己的网站,假如搜索企业主推得关键词在搜索引擎前三页都没有结果的话,网上得订单几乎可以归为零,那么咱得网站就想当于白做了。

  不相信网络的企业,网络也不会把财富送到企业手上。总结一下营销型网站建设需要注意几大要点:

  第一点 确定网站的目标方向

  企业建设网站要在网络是宣传什么或者销售什么,我要搜索哪个关键词能找到企业。确定网站的关键词,着重推广。尽量了解同行业的竞争对手,比较两者之间得区别,取长补短。

  第二点 网站的关键词,描述

  说到这很多人会想,这个还不会写吗?其实我强调它是因为还有很多的企业网站只有网站的首页孤零零得有一个网站的名字在那。

  第三点 确定网站框架

  网站建设禁忌使用框架的方式来实现,要是你哪天发现网站的收录不是很好,记的我在这说过了。F型的架构非常受欢迎。站内的连接要清晰,目录添加有次序。禁忌杂乱无章。做好网站地图。在网站建设需要得素材中尽量不使用FLASH,个头大,所以加载速度慢,更重要的是蜘蛛根本无法读进去,获取不了里面得内容。能被替换的最好替换掉它。

  第四点 全站伪静态,SEO设置

  设置前台能看到的页面全部伪静态的方式。这样随便搜索个手机的型号前几名都是静态或者伪静态的页面。方式很简单,一个是虚拟主机的支持,另一个书写URL的规则。这样就能博得蜘蛛的喜欢,多简单,试试吧!

  比较常用的SEO的设置如301永久重定向,404页的设置。以及网站的地图。301重定向即是将网络请求重新定个方向转到其它位置(一般是网站首页)来将权重集中到一个位置,比如拉拉网络中使用的301重定向即,在浏览其中输入***.com,重新定向到www.***.com。首先解释一下这个不是网页跳转,它的HTTP得状态值为301。之所有使用这种方式是应为301是目前最保险,最友好利于优化的方式。

  404页面即是,当用户请求的页面没有找到得显示的错误页面,不要小看这一个错误页面,它的流量可以很大的。你可以试一下拉拉网络的404页面,随便输入个错误的页面如;www.***.com/1234.html 试试看!做的很简单,不要笑我。

  第五点 主机 域名

  这一点不着重强调,主机的速度当然越快越好,别弄的网站经常打不开,正好在碰上蜘蛛来收录,那可有损失了。域名尽量注册和网站相关的。

  第六点 要做一个活的网站

  这即是所有的工作都围绕得一点,不是网站建设完后就一劳永逸了,什么事情都需要下功夫去努力。

有些事情只有亲身去做了才知道

  这些天心里总是好像被什么压着一样,很压抑,有一种难以说明白的感觉。做创业侦探社www.365128.com已经3个月了,想起当初的豪情万丈,对比现在的状况,我只是在笑,嘴边的一点冷笑的笑,无奈的微笑,除了这样,我没有了更好的表达我内心的方式。

  最初以为只要站在创业者的角度去想问题,努力为创业者找到各种资讯,为创业者提供有价值的内容,创业侦探社就肯定会得到他们的欢迎,但此时我才知道,原来事情并不是想象中那么简单,有些事情只有亲身去做了才知道。

  每天坐在电脑前,几乎重复着同样的动作,累了困了,看看窗外,擦擦眼睛又得继续,没有人说话,只有播放的歌曲在耳边萦绕,有时听到伤感的歌曲时,触动了心中那一根弦,有一种难以说出的感觉:为什么活着这么累呢?自己的目标何时才能达到呢?

  很多时候很想把自己的心路历程完完整整得写出来,但当坐到电脑前时,就没了头绪,不知从何处写起,曾经的我迷茫过痛苦过,现在虽然不迷茫,却是无奈,一种还是未能改变现状的无奈,一种还是个人作战的无奈,一种还是0收入的无奈。

  创业侦探社未建立之前,我曾经以为我6个月就可以把站做盈利,到现在我才知道,要把一个网站做成功得盈利谈何容易。已经3个月了,网站的流量还是少得可怜,我知道这是我的推广力度不够,我也知道要努力推广,奈何个人能力与时间有限,只能打一枪跑几跑式的方法,这种效果可想而知。还有很多地方,只能逐步完善。

  有人说:大家都看好的创业,实行起来实在太难了,真要去做,请把困难想多一万倍,期待赚的钱想少十倍。现实确实是这样,只有真正去做了,才能真正体会到。

  最后我想说的是,创业的困难是很大的,我们要做好心理准备。如果天天看别人的故事,你是很难体会到创业的感觉的,就算你看到别人的失败,但是你真的做起来,你还是会避免不了的,你只有去体会它,去了解它,才会知道其中是怎么样的,才知道以后该怎么办。或许创业就是这样的吧:要想成功,就必须经历一个艰苦的奋斗历程。如果仅仅把创业留在精神上,落实到实际的太少太少,那么也就失去了成功的机会。

  让我们一起努力吧,期待成功的那一天!

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有时候,那些清晨时最坚强的人,正是那些夜里哭着哭着睡着的人…
喝醉了我谁都不服,我就扶墙。
她心里喜滋滋的,脸上带着动人的微笑,像只鸽子似的不住地点头。
不怕千日紧只怕一时松。
邻里和睦办事顺畅,村院和睦赛过天堂